本报记者 曾可嘉

“市经合局将深入贯彻2024年全市重点目标任务认领暨‘奔三计划’推进大会、市级领导干部和县处级主要负责同志推动高质量发展专题读书班精神，锚定全年‘3个10’招引目标，全力以赴、拼搏进取、苦干实干，不遗余力抓好高质量招引，做好高质量统筹，推动招商引资实现数量、质量、结构三提升。”近日，市经合局党组书记、局长万一在接受本报记者专访时表示。

专业化攻坚勇担先锋。加强专业研究，发挥产业研究院作用，围绕融入国家战略腹地和产业备份基地建设，立足资源禀赋、产业生态、发展需求，研透宏观形势、市场趋势、企业投向，有的放矢提升招商质效。锻造专业队伍，建立健全境内招商联络处指导联系机制，探索设立境外招商联络点，先期提供目标企业名单“发点球”，逐步构建产业朋友圈“带节奏”，敢闯敢试延伸招商触角。强化专业执行，对招商一线开展“日调度、周盘点、月通报、季考核”精细管理，“能在外面跑就不在家收表”，步履铿锵下好苦功实功。

精准化施策干在实处。借势借力以商招商，开展“百商招百企”，瞄准上下游协作企业，联合有实力、有资源、有情怀的存量企业家“现身说法”，分类跟踪、敲门对接，形成“招来一个、引进一批、促成一片”的“葡萄串”效应。成德携手协同招商，强化同城化理念，探索“总部+基地”“研发+制造”“头部+配套”合作模式，构建“活动共办、资源共享、产业共兴”的共同体。政企联合市场招商，加强与银行、基金公司、行业协会密切互动，激发多种力量竞相迸发、各显其才，同心献策提升招引质效，形成“政府引导、市场主导、政企共建”的招商新模式。

服务化推进奋发作为。服务项目跟踪流转，紧盯头部企业招大引强、关键环节招新引优、细分领域招高引特，扎实做好信息发布，建立台账、跟踪督办，推动项目“进展有序”。服务项目准入评审，坚持“两多两少”，强化“亩均论英雄”，严格落实市重大项目初审工作领导小组会议机制，重点把控项目亩平投资强度、产值税收、容积率等准入标准，确保项目“安全有效”。服务项目问题解决，会同要素保障部门定期召开招商引资项目服务协调工作会议，重点服务在谈未签约、签约未开工等“七未”项目，实现项目“落地有声”。